Bedrijven vallen om, goede fashion zaken gingen failliet. Merken en winkels zoals Bristol,Game Manie, Scotch & Soda, Esprit, Gerry Weber, Vanilia,
Veel panden staan leeg, iedereen shopt online en weer on a budget. Lang lang de ZEEMAN, het is gewoon weer hip! (soort van voorspelt ook in 2015) dat dit er aan zat te komen, maar mensen maakte mij belachelijk.
Het faillissement van veel bedrijven in 2024 en 2025 is het resultaat van een complexe mix van factoren. Hoewel de coronapandemie in 2020 een grote impact had, zijn er meerdere oorzaken die de huidige economische situatie in 2025 beïnvloeden. De gevolgen van de pandemie, de verschuiving naar online winkelen, stijgende kosten van grondstoffen, inflatie, veranderingen in consumentengedrag en andere macro-economische factoren hebben gezamenlijk bijgedragen aan de sluiting van vele bedrijven.
1. De nasleep van de coronapandemie
Hoewel de coronamaatregelen inmiddels grotendeels achter ons liggen, heeft de pandemie langdurige gevolgen gehad voor bedrijven over de hele wereld. Veel bedrijven hadden tijdens de pandemie te maken met gedwongen sluitingen, verstoring van de toeleveringsketen, en een daling van het consumentengedrag. Dit leidde bij veel kleinere bedrijven tot liquiditeitsproblemen. Ook al hebben sommige bedrijven zich sindsdien hersteld, de financiële schade was zo groot dat het moeilijk bleek om volledig terug te keren naar de oude bedrijfsomstandigheden.
–Veranderd consumentengedrag: De pandemie heeft het consumentengedrag ingrijpend veranderd. Mensen zijn meer gaan kopen via e-commerce en minder geneigd om fysiek naar winkels te gaan. Dit heeft fysieke retailbedrijven zwaar getroffen, vooral diegene die niet snel konden digitaliseren of hun aanbod online konden brengen.
–Stijgende kosten: Door verstoringen in de toeleveringsketen en hogere transportkosten zijn veel bedrijven geconfronteerd met stijgende inkoopkosten, wat het moeilijker maakte om winstgevend te blijven. Veel bedrijven moesten deze kosten doorberekenen aan de consument, maar dit leidde weer tot minder vraag.
2. De verschuiving naar online winkelen
De verschuiving naar online winkelen, die tijdens de pandemie sterk versneld werd, blijft een belangrijke oorzaak van het faillissement van bedrijven, vooral in de retailsector. Zelfs nu de coronamaatregelen voorbij zijn, blijft de trend van online winkelen sterk doorgaan.
–Webshops vs. fysieke winkels: Fysieke winkels hadden vaak al moeite om concurrerend te blijven tegen grote webwinkels zoals Bol.com, Amazon, en Zalando, en de coronamaatregelen versnelden dit proces. Bedrijven die geen robuuste online strategie hadden of niet snel konden schakelen, zagen hun klantenbestand verdwijnen.
–Nieuwe consumentverwachtingen: Door de opkomst van e-commerce zijn consumenten steeds meer gewend geraakt aan het gemak van online winkelen. Bedrijven die niet met de tijd meegingen en geen gebruik maakten van digitale platforms of flexibele leveringsopties, werden vaak ingehaald door meer flexibele concurrenten.
3. Inflatie en hoge operationele kosten
In 2024 en 2025 hebben we wereldwijd te maken gehad met een verhoogde inflatie, wat betekent dat de kosten van grondstoffen, arbeid en energie aanzienlijk zijn gestegen. Dit heeft veel bedrijven onder druk gezet, vooral de kleinere ondernemingen zonder grote financiële buffers.
–Hogere productie- en arbeidskosten: Bedrijven die sterk afhankelijk waren van goedkope arbeid of materialen, zoals fabrikanten van consumptiegoederen, kregen te maken met hogere loonkosten en stijgende prijzen voor grondstoffen. Dit leidde bij sommige bedrijven tot winstdruk, wat uiteindelijk resulteerde in faillissementen.
–Energieprijzen: De stijging van energieprijzen in 2024, deels als gevolg van geopolitieke spanningen, heeft ook veel bedrijven getroffen die veel energie gebruiken in hun productieprocessen. Dergelijke prijsstijgingen werden niet altijd volledig doorgegeven aan de consument, wat leidde tot verliezen.
4. De gevolgen van de ‘retail apocalypse’
De zogenaamde “retail apocalypse” is al een aantal jaar gaande en wordt in 2025 nog versterkt door de economische onzekerheid. Veel bekende winkels, vooral in de mode- en kledingsector, gingen failliet in 2024. De overgang naar een meer online-georiënteerde markt was voor veel fysieke winkels, vooral ketens met een verouderd businessmodel, te groot om te overwinnen.
–Verouderde bedrijfsmodellen: Bedrijven die vasthielden aan traditionele winkelconcepten zonder hun aanbod en klantbeleving te vernieuwen, konden niet concurreren met de snelheid en gemak van online platforms.
–Verlies van marktaandeel aan giganten: Grote internationale spelers als Amazon, Zalando en H&M online domineerden de retailmarkt, terwijl kleinere merken en traditionele winkels moeite hadden om zich aan te passen.
In 2025 wordt van bedrijven verwacht dat ze snel kunnen inspelen op veranderingen in de markt. Bedrijven die niet innovatief zijn en niet meegaan met trends zoals duurzaamheid, digitalisering en veranderende consumentverwachtingen, lopen het risico failliet te gaan. In de toekomst zal er ook meer nadruk liggen op flexibele bedrijfsmodellen, die zich snel kunnen aanpassen aan nieuwe omstandigheden, zoals economische veranderingen, nieuwe technologieën en verschuivingen in de klantbehoeften.
In 2025 zijn de oorzaken van het faillissement van bedrijven multifactorieel en omvatten ze de nasleep van de coronapandemie, de opkomst van e-commerce, de stijgende kosten en de veranderende marktomstandigheden. Bedrijven die niet in staat waren om zich snel aan te passen aan deze veranderingen, zowel op het gebied van klantbeleving als operationele efficiëntie, hebben het moeilijk gehad. De faillissementen van bekende bedrijven in 2024 tonen aan hoe fragiel sommige traditionele businessmodellen zijn geworden in een snel veranderende economie.
